镇江经济技术开发区

• 【高港区招商】高港高新技术创业服务中心跻身国家级孵化平台

  江苏省泰州市高港区高新技术创业服务中心近期通过国家级科技企业孵化器公示，标志着该中心在招商引资、产业培育和服务体系建设方面取得突破性进展。作为区域科技创新重要载体，该中心通过构建全链条孵化体系，已培育出229家科技型企业，累计获得各级科技人才资金近千万元，为地方电子信息产业发展注入强劲动能。 一、从省级到国家级的跨越发展历程 创建于2006年的高港区高新技术创业服务中心，历经三次关键跃升：2009年获评省级科技企业孵化器，2013年完成二期4亿元扩建工程，近期通过国家级孵化器公示。目前总占地面积达60亩，拥有标准化厂房4万平方米，形成"孵化+加速+产业化"的完整空间载体。在服务能级提升过程中，先后获得江苏省高新技术创业服务中心、省级创业孵化示范基地等资质认证。 二、专业化孵化聚焦电子信息产业 立足泰州市"一业一策"产业布局，该中心明确将电子信息作为核心孵化方向。通过建立专业实验室、检测平台和技术转移中心，重点扶持集成电路、智能传感等细分领域。典型企业海天半导体已实现5G通信芯片国产化替代，派尼尔仪表的工业传感器产品市场占有率居行业前列。目前92家在孵企业中，电子信息类占比超过七成，形成上下游协同的创新集群。 三、全周期培育机制成效显著 通过建立"苗圃-孵化-加速"三级培育体系，累计孵化毕业企业137家，其中15家成长为规上企业。在科技项目申报方面，孵化企业共承担国家级创新基金2项、火炬计划3项，21个产品获评省级高新技术产品。人才培育方面实施"双创导师"计划，推动28个人才项目落地，引进硕士以上高层次人才超百人。 四、创新生态构建与服务升级 中心建成苏中地区首个智慧园区管理系统，集成政策推送、融资对接等数字化服务功能。与省内重点高校共建产学研基地，每年组织技术对接活动十余场。近期启动的第三代半导体专项孵化计划，将联合行业龙头建立公共技术服务平台，进一步强化产业孵化精准度。 此次晋级国家级孵化器，将推动该中心在载体空间、服务功能和资源整合方面实现新突破。未来三年规划建设8万平方米加速器，重点培育具有自主知识产权的科技型中小企业，助力泰州市打造长三角北翼电子信息产业高地。

  2025-07-20

• 【江苏招商】江苏打造特色小镇集群 金融赋能产业升级

  江苏省近期推出规划，在3年至5年内分批创建约100个特色小镇，强化招商引资以驱动产业集聚和创新转型。该战略聚焦高端制造、信息技术等优势产业，通过市场化运作打造企业社区，并鼓励金融机构加大金融支持力度，发行多类债券助力公用设施建设。目标是将特色小镇塑造为集产、文、旅于一体的经济新引擎，推动供给侧改革与富民创新。此计划遵循动态考核机制，确保可持续发展和优胜劣汰。 一、江苏省于2024年初正式启动特色小镇培育计划，明确分批建设100个左右载体项目，通过市场化手段而非行政包揽模式，促进同业企业协同创新。该规划源于省级指导意见，强调小镇作为产业发展平台的定位，规避传统产业园区局限，聚焦企业为主体运作模式，空间边界清晰，以释放创新创业活力。 二、特色小镇集群将优先布局高端制造、新一代信息技术、创意创业、健康养老、现代农业和历史经典产业，同时培育旅游资源丰富的旅游风情小镇。这一方向旨在打造产业特色鲜明、体制机制灵活的区域，融合人文底蕴与生态美景，形成多功能叠加的宜居宜业空间。预计2024年初步分阶段落地，通过培育创新创业生态，助力经济动能转换。 三、作为政策核心要素，金融支持措施具体明确鼓励银行及金融机构加大信贷投入，便利特色小镇发行企业债券、项目收益债券、专项债券或集合债券，用于基础设施和公用项目建设。2024年实施的扶持机制旨在降低融资成本，吸引社会资本参与，强化招商引资效应，避免政府主导导致的资源浪费，确保市场化运作高效。 四、江苏省建立特色小镇统计监测和动态考核框架，依据“宽进严定、优胜劣汰”原则分批推进创建工程。2024年起始的机制将定期评估小镇运营绩效，包括产业带动、就业拉动和环境可持续等指标，对不合格项目予以调整或退出，保障长期高质量发展。此路径呼应了聚力创新与聚焦富民的战略定位。 五、展望整体项目前景，特色小镇建设将作为经济转型升级的重要抓手，加速江苏省产业结构优化。2024年后续分阶段实施中，预期形成产业链协同效应，提升区域竞争力，并通过金融赋能机制，增强创新驱动能力。监管层强调避免大包大揽，鼓励企业自主参与，以实现富民目标与经济稳定增长。

  2025-07-20

• 【江苏招商】江苏全面推行"证照分离"改革 106项举措优化营商环境

  江苏省近期在全省范围内实施"证照分离"改革新政策，通过精简行政审批流程，为市场主体提供更便利的准入环境。这项改革将有效降低企业制度性交易成本，对促进招商引资和激发市场活力具有重要意义。改革涉及106个事项，采取分类管理方式，推动政府职能转变，打造市场化、法治化、国际化营商环境。 一、改革范围全面扩大 江苏省将"证照分离"改革从原先的45个试点园区扩展至全省范围。改革事项数量从试点阶段的100项增加至106项，涵盖更多与企业经营活动密切相关的行政审批事项。此次改革充分借鉴了前期试点经验，结合市场主体反馈意见，对改革事项进行了优化调整。 二、分类实施精准施策 改革采取四种差异化方式推进：一是直接取消审批，市场主体取得营业执照即可开展相关经营活动；二是审批改备案，企业完成备案手续后即可运营；三是实行告知承诺制，申请人承诺符合条件即可当场获准；四是优化准入服务，通过流程再造提升审批效率。这种分类管理模式体现了精准施策的改革思路。 三、强化事中事后监管 改革方案要求各省级部门针对106项事项制定具体管理措施。对于取消审批的事项，明确监管责任；对备案类事项，规范备案程序；对告知承诺事项，建立全覆盖检查机制；对优化服务事项，制定标准化办事指南。通过建立健全监管体系，确保放管结合、风险可控。 四、提升市场主体获得感 新政实施后，企业开办便利度将显著提升。部分行业实现"准入即准营"，大幅缩短了从筹备到运营的时间。改革还明确了各类事项的办理时限和材料要求，减少了企业往返奔波和重复提交材料的负担。这些措施将有效降低创新创业门槛，增强市场活力。 五、配套措施保障落实 为确保改革成效，江苏省建立了督查评估机制，定期跟踪改革落实情况。同时加强部门协同，推进信息共享，避免出现监管真空。通过建立信用监管体系，对守信企业给予便利，对失信行为实施联合惩戒，形成良性的市场运行机制。 这项改革是江苏省深化"放管服"改革的重要举措，体现了转变政府职能、优化营商环境的决心。通过减少行政审批，强化事中事后监管，将有效激发市场主体活力，为经济高质量发展提供制度保障。

  2025-07-20

• 【江苏招商】江苏启动"12311"计划打造创意休闲农业新高地

  江苏省近日通过实施"12311"创意休闲农业省级特色品牌培育计划，以农业特色小镇建设为抓手，推动产业融合与乡村振兴。该计划将重点培育100个农业特色小镇、200个休闲观光示范村和300个主题创意农园，同步构建数字化宣传平台和年度设计赛事体系，为招商引资提供新机遇，助力建设全国领先的创意休闲农业强省。 一、顶层设计构建产业发展新格局 江苏省农业农村部门在金坛召开的专题推进会明确，未来3至5年将通过系统性培育工程，形成"小镇引领、示范村支撑、主题农园配套"的三级产业架构。目前已梳理出沿江、沿海、沿湖三大特色产业带，重点开发农耕体验、生态康养等六大业态，建立动态评估机制确保项目质量。 二、数字赋能打造品牌传播体系 省级财政将专项支持建设创意休闲农业云平台，整合全省500余个优质项目的资源库，开发VR全景导览、智能路线规划等功能。平台预计年内上线，可实现年度曝光量超10亿次。同步启动的设计大赛已吸引200余家设计机构参与，获奖方案将优先应用于实际项目建设。 三、多元融合激活乡村经济潜力 统计显示，江苏省休闲农业年接待量连续三年保持15%以上增速，带动直接就业超50万人。典型案例中，无锡阳山田园综合体通过"水蜜桃+文旅"模式实现产值翻番，盐城恒北村依托梨文化年创收超亿元。新计划要求每个特色小镇必须建立"农业+文创+旅游"的复合营收模式。 四、政策协同强化要素保障机制 省级层面已出台用地、金融等配套措施，明确允许不超过5%的建设用地指标用于休闲农业设施建设。设立总规模20亿元的产业发展基金，重点支持智慧农业、非遗传承等创新项目。各地市需按季度报送培育进度，省级部门将开展年度绩效评估。 江苏省农业农村部门表示，该省休闲农业国家级示范品牌数量已连续五年居全国首位。随着新计划的实施，预计到2025年全省休闲农业综合收入将突破500亿元，推动农村三产融合度提升至65%以上，为乡村振兴提供可持续动能。

  2025-07-20

• 【江苏招商】江苏汇聚全球创新力量推动产学研深度融合

  江苏省近日在南京举办了一场高规格的产学研合作盛会，聚焦招商引资与创新资源整合。来自全球20多个国家和地区的1500余名专家、260余家科研机构及近7000家企业参与，会前已促成2900余项合作意向。会议期间，“一带一路”创新合作与技术转移联盟正式成立，标志着江苏在构建国际化创新生态体系上迈出关键一步。 一、国际化平台搭建创新合作桥梁 本届大会吸引了包括欧美、亚洲等地区的顶尖科研机构参与，覆盖人工智能、生物医药、新能源等前沿领域。会议期间，50场“大院大所江苏行”活动将深入地方园区，推动技术需求与科研成果精准匹配。数据显示，江苏省近年来通过此类平台累计引进高端项目超万个，带动产业升级效果显著。 二、多维创新体系赋能高质量发展 江苏省主要领导在开幕式上强调，创新驱动需整合政府、企业、高校及社会多方资源，形成“科技创新+制度创新+文化创新”协同机制。2023年，江苏省研发投入占比达3.2%，技术合同成交额突破3800亿元，连续五年居全国前列。此次签约项目中，30%涉及跨国技术转移，凸显开放型创新格局的深化。 三、“一带一路”联盟拓展国际合作空间 新成立的国际技术转移联盟将定期举办跨国论坛，重点支持联合研发中心建设。2024年计划在东南亚、中东欧等地开展20场技术对接，推动光伏储能、高端装备等江苏优势技术出海。该机制已获得40余家国际机构响应，首批示范项目将于年内落地。 四、全链条服务优化创新生态 会后推出的50场地方行活动，将组织专家团队赴苏州、无锡等制造业重镇，提供定制化技术解决方案。江苏省科技部门同步上线数字化对接平台，实现产学研需求实时匹配。近年来，该省通过“揭榜挂帅”等机制，已解决企业关键技术需求逾千项。 此次大会彰显了江苏省打造具有全球影响力产业科技创新中心的决心。通过制度性开放与系统性改革双轮驱动，江苏正加速形成“基础研究+技术攻关+成果转化”的全过程创新链，为高质量发展注入强劲动能。

  2025-07-20

• 金湖县招商引资融入两化融合战略 激发企业转型新活力

  金湖县在推进招商引资工作中，深度融入两化融合发展战略，通过构建政策支持体系、优化营商环境，驱动企业向信息化与工业化深度融合转型，为县域经济高质量发展注入新动能，显著提升了产业竞争力和可持续发展水平。 一、建立统筹协调机制推动全局部署 金湖县成立专门的信息化工作领导小组，确保两化融合工作高效有序推进。该小组负责制定全县发展战略，协调各部门资源，形成政策支持合力，以应对企业在升级转型中的实际挑战。在2023年，金湖县通过常态化的信息收集机制，精准识别企业发展需求，避免资源浪费，为后续专业服务奠定基础。通过统一部署，金湖县建立了从顶层设计到基层实施的完整体系，确保两化融合工作与招商引资有效衔接，吸引外部投资聚焦高附加值产业领域，实现招商引资与本土企业升级的双向促进。 二、提供专业诊断服务助力方案实施 金湖县对接国家级第三方专业机构，为本地企业提供定制化的信息化和智能化解决方案。机构团队深入企业生产现场，诊断企业在制造执行系统、供应链管理及产品数据管理方面的短板，形成针对性升级计划，推动企业软件系统应用水平整体提升。在2023年，金湖县通过该服务模式，帮助企业优化生产流程、降低运营成本，并引导企业整合外部投资资源，形成转型升级的内在动力。此举不仅增强了企业市场竞争力，还强化了招商引资的吸引力，引进了一批智能制造项目落地。 三、加大资金扶持力度强化政策激励 金湖县设立一亿元产业引导资金，并专项用于两化融合扶持，以激励企业通过国家级贯标认证获得实质性奖励。政策涵盖对贯标企业给予适当补助，鼓励企业申请省市级示范称号支持。在2023年，金湖县还设立两百万元工业稳增长基金，辅助企业缓解转型初期资金压力，确保政策措施直达企业一线。这些资金政策弱化了企业升级风险，提升了招商引资的质量，吸引更多高科技领域投资者加入区域发展，加速形成两化融合产业生态。 四、组织经验交流学习更新发展理念 金湖县通过定期组织企业赴苏州、杭州等先进地区考察学习，拓展企业家的两化融合视野和创新思维。活动聚焦信息化管理实践和经验分享，推动本地企业吸收前沿理念，创新升级路径。在2023年，这些交流活动促成合作案例，增强企业内部培训能力，提升招商引资的软环境建设，吸引多元化投资者参与区域联动发展，营造了以学习促转型的良性循环。 金湖县通过两化融合推进工作，取得显著成效，多项企业获得各级别融合示范认证，并实现信息技术的广泛接入和应用，推动县域工业向高质量方向持续迈进。未来，金湖县将继续深化融合实践，强化招商引资导向，构建更具活力的创新生态系统。

  2025-07-20

• 【新沂市招商】双塘镇创新统战工作机制 唱响非公经济发展"三部曲"

  今年以来，徐州新沂市双塘镇以优化营商环境为核心，通过创新统战工作模式，将招商引资与服务非公企业深度结合，构建起"考核引领、服务赋能、包挂联动"的三维体系。通过细化村级考核指标、组建专业服务团队、建立政企互动机制等举措，有效激发市场主体活力，推动镇域经济高质量发展。 一、以考核机制激活基层治理动能 双塘镇将非公经济服务效能纳入村级考核体系，重点围绕营商环境建设、企业招引落地、后续跟踪服务等维度设置差异化指标。在具体实施中，通过提高考核权重至30%以上，倒逼各村居主动对接企业需求。例如针对企业反映的用地审批问题，考核细则明确要求村级组织需在5个工作日内完成初步协调，并将解决进度纳入季度评比。这种以结果为导向的考核模式，促使基层干部转变工作思路，形成"人人都是营商环境"的共识。 二、打造全生命周期服务体系 组建由20名专业人员构成的"店小二"服务专班，实行"一企一档"动态管理。从项目洽谈到投产运营，提供政策咨询、手续代办、要素保障等12类标准化服务。某电子元器件企业在建设期遇到环评手续复杂问题，服务专班协调环保部门开展预审指导，使审批周期缩短40%。同时建立"问题销号制"，通过每周例会集中研判，累计解决企业用工、融资等诉求60余件，实现服务闭环管理。 三、构建亲清政商关系新生态 创新推行"1+1+N"包挂机制，即1名镇领导带领1个部门结对N家企业，定期开展"政企恳谈日"活动。目前已建立覆盖86家企业的沟通网络，形成问题收集、交办、反馈的标准化流程。在具体实践中，包挂人员既当政策宣传员，又做困难协调员，协助多家企业申报技改补贴、争取信贷支持。通过划定交往"正面清单"和"负面清单"，既保障了政企良性互动，又守住了纪律底线。 四、产业集聚效应逐步显现 通过系统化服务举措，双塘镇工业集中区新引进精密制造、新材料等领域项目9个，其中超亿元项目3个。现有企业增资扩产意愿明显增强，某机械制造企业追加投资8000万元建设二期项目。统战工作与经济发展的同频共振，使得非公企业贡献的税收占比提升至镇财政收入的68%，成为区域经济增长的重要引擎。 下阶段，双塘镇将持续深化统战工作创新，重点围绕产业链延伸、人才引进等关键环节优化服务，进一步擦亮"营商福地"品牌，为县域经济高质量发展贡献更多力量。

  2025-07-20

• 大中镇精准招商引领区域发展新跨越

  今年以来，盐城市大丰区大中镇以精准招商为核心引擎，全面落实各项经济发展任务，通过优化招商机制、拓展引资渠道、提升服务效能，营造了“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围，为区域经济跨越式发展奠定了坚实基础。全镇上下聚焦产业链精准定位，不断提升招商引资工作质效，重点项目稳步落户。 一、健全机制压实责任构建招商体系。为保障招商引资工作高效推进，盐城市大丰区大中镇建立了强有力的组织领导和责任落实体系。镇主要负责同志亲自部署、靠前指挥，实施班子成员全员上阵机制，将年度招商引资目标任务细化分解至每一位班子成员、专业招商站、经济主体及各村（居）和相关单位，形成“人人肩上有指标、个个都是招商员”的工作格局。围绕清晰的招商产业图谱和路线图，全镇力量被充分动员，深入挖掘上下游产业链、目标企业、意向项目以及有价值的信息线索。2024年初，盐城市大丰区大中镇设立了季度阶段性目标，全力以赴确保每月均有高质量项目落地，每旬获取重大招商信息，当季完成亿元以上签约项目。 二、做优平台强化依托提升载体能级。盐城市大丰区大中镇充分发挥各类发展载体的基础性支撑作用，不断强化平台的产业吸附力和承载力。整合优化“三区”资源禀赋，包括省级经济开发区的重要区域，着力提升园区配套水平和专业化服务能力。同时，盘活用好全民创业园、大学生创业园和电商产业园等特色载体空间，围绕创新创业、新兴产业和数字经济等领域，针对性地开展产业招商。通过科学规划、完善基础设施、提升管理和服务标准，不断增强平台对各类优质项目，特别是高新技术企业、成长型企业的吸引力。盐城市大丰区大中镇明确要求各载体管理单位将招商引资作为核心工作之一，确保入驻项目质量。 三、多元联动创新方式拓宽引资路径。盐城市大丰区大中镇积极突破传统招商模式，综合运用多种市场化手段拓宽信息渠道、提升招商实效。一是大力推进驻点招商，在国内重点区域设立长期招商工作点，聚焦目标产业链和核心企业，开展精准对接和项目线索深度挖掘。对在谈重点客商和重大项目保持高频次、高效率的跟踪洽谈与服务。二是全面深化以商引商，着力优化营商环境，加强对已落户企业及重点项目的全流程跟进服务，通过优质服务促进企业家满意度提升，激励其利用自身商业网络和人脉资源帮助引进产业链相关企业，努力放大“葡萄串”效应。2024年，多家企业主动引荐合作项目。三是积极开展委托招商、协会招商，与国内外知名的行业商协会、专业性招商机构建立长期稳定的战略合作关系，借助其丰富资源和专业能力，扩展项目信息源。适时组织各类线上线下相结合的小型化、精准化、专业化的投资推介活动，提升对接效率和招商实效。 四、聚焦服务优化环境筑牢发展根基。盐城市大丰区大中镇深刻认识到营商环境是招商引资的核心竞争力。全镇上下持续发力，构建全生命周期服务体系。项目洽谈之初，即建立专人对接机制，提供产业政策、地块信息、准入流程等全方位咨询服务。项目签约落地过程中，成立由相关职能部门组成的服务专班，并联审批、容缺受理，全力压缩项目落地周期。项目建成投产后，建立常态化走访联系机制，倾听企业需求，及时解决用工、融资、市场开拓等生产经营中的难题。全镇致力于打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的发展环境，让市场主体真切感受到服务的温度与效率。盐城市大丰区大中镇持续优化政务服务和要素保障，围绕政策落实、要素协调、问题解决等关键环节不断完善长效机制，以营商环境的“软实力”支撑起项目建设和高质量发展的“硬指标”。这种“全过程、全链条、全方位”的服务理念和实践，显著增强了投资者在盐城市大丰区大中镇发展的信心和预期，为吸引更多高质量项目、实现区域经济跨越式发展提供了根本性保障。

  2025-07-20

• 【大丰区招商】盐城市大丰区：以项目建设为引擎 激活高质量发展新动能

  今年以来，盐城市大丰区始终把项目建设作为推动经济高质量发展的重要抓手，通过强化招商引资、优化服务保障、健全推进机制，全力推动重大项目早落地、早建设、早投产，为区域经济行稳致远注入强劲动力。 一、强化顶层设计，构建项目推进长效机制 盐城市大丰区立足产业发展实际，将项目建设与经济发展规划深度融合，建立健全全周期管理体系。为确保项目推进高效有序，该区创新实施“四级”会办协调机制，由区层面统筹调度，镇（街道）、园区具体落实，项目现场专人跟进，形成上下联动、分级负责的工作格局。同时，深化“四季抢工会战”行动，按照“春季攻坚、夏季提速、秋季冲刺、冬季收官”的节奏，对重点项目实行挂图作战、倒排工期，定期开展项目建设“回头看”，及时发现并解决推进中的难点堵点问题。2024年以来，通过该机制已协调解决土地供应、手续办理、要素保障等问题50余项，为项目顺利推进扫清障碍。 二、聚焦重点领域，精准招引重大产业项目 围绕新能源、生物医药、高端装备制造等主导产业，盐城市大丰区坚持“招大引强”与“延链补链”相结合，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的龙头项目。2024年，该区签约落地世贸天阶制药、明月海藻三期、长越新能源汽车等一批重点项目。其中，总投资50亿元的长越新能源汽车项目，主要建设新能源汽车核心零部件生产线，项目建成后将填补区域新能源汽车制造领域空白；明月海藻三期项目聚焦海洋生物制品研发与生产，计划建设智能化生产车间及研发中心，进一步延伸海洋生物产业链条。此外，大中街道柴方新能源锂电池金属构造件项目、开发区迈杰科输配电设备制造项目等也在加快前期准备工作，预计2024年四季度陆续开工建设。 三、优化服务保障，打造项目建设“强磁场” 盐城市大丰区持续发扬“店小二”精神，以企业需求为导向，提供全方位、全流程服务。针对项目从签约到投产的各个环节，该区设立项目服务专班，推行“一项目一专员”制度，为企业提供政策咨询、手续代办、问题协调等“一站式”服务。在审批服务方面，深化“放管服”改革，优化审批流程，压缩办理时限，对重点项目实行“容缺受理”“并联审批”，2024年以来平均审批时间较往年缩短30%以上。同时，加强要素保障，统筹做好土地、资金、用工等资源调配，确保项目建设“要素跟着项目走”。例如，为保障阿特斯太阳能组件项目顺利推进，该区提前协调解决项目用地指标及电力配套问题，推动项目按计划加快建设。 四、狠抓建设进度，推动项目早投产早见效 盐城市大丰区坚持“签约即开工、开工即建设、建设即提速”，全力推动在建项目快竣工、竣工项目快投产。2024年三季度，博汇二期、阿特斯太阳能组件、丰盈锂电池、国新智能科技园等项目已进入收尾阶段，预计三季度末可实现竣工投产；青鸟德众杉众新材料1-3号厂房、明月海藻三期主体厂房已完成基础施工，三季度末将出正负零，四季度实现主体结构封顶。在竣工投产项目方面，金风科技实验中心、英茂糖业、理研精锻、大洋精锻、海聆梦智能家居等项目于2024年三季度正式投产，博汇二期、金壳甲壳多糖生物、森威智能精锻、创客园等项目预计四季度全面投产。这些项目的投产达效，将进一步壮大盐城市大丰区产业规模，提升产业链现代化水平，为经济高质量发展提供坚实支撑。 下一步，盐城市大丰区将继续把项目建设作为经济工作的重中之重，持续优化营商环境，强化招商引资成效，以更大力度、更实举措推动项目建设再提速、再突破，为谱写中国式现代化大丰新篇章奠定坚实基础。

  2025-07-20

• 金坛招商引资实现历史性突破 外资集聚效应显著增强

  金坛区在招商引资领域取得重大进展，新签协议外资规模创下历史新高，首次超过前四年总和。围绕"三新一特"主导产业体系，金坛区通过优化投资环境、创新招商机制、强化平台建设等举措，推动外资项目加速集聚。数据显示，当年实际到账外资实现超3倍增长，开发区等重点平台引进项目数量与投资总额均呈现跨越式提升，形成产业与资源协同发展的良性循环。 一、主导产业精准招商成效显著 金坛区聚焦新能源、新医药、新一代信息技术和特色装备制造"三新一特"产业布局，建立重点区域、行业、项目三级对接机制。通过产业链招商模式，成功引进多个具有国际竞争力的外资项目，其中超亿美元项目占比显著提升。经济开发区发挥主阵地作用，当年落地外资项目21个，形成龙头项目带动、配套企业跟进的产业集群发展格局。 二、双轮驱动平台建设提质增效 金坛经济开发区与金科园构成外资引进核心载体，通过完善基础设施、提升服务水平、优化政策供给，项目承载能力实现质的飞跃。两大平台建立项目全生命周期管理体系，从签约注册到投产运营提供全流程服务。特别在土地供给、能源保障、人才引进等关键环节形成制度创新，使得外资企业落地周期平均缩短30%，项目转化率同比提升45%。 三、创新机制激发招商内生动力 建立外资实时到账监测系统，通过短信平台动态更新各板块进展，形成常态化比学赶超机制。完善考核评价体系，设置利用外资专项奖惩条款，实行"周通报、月调度、季推进"工作制度。各责任单位建立项目挂钩服务机制，将外资任务分解到具体团队，确保项目推进责任到人、进度到天。这种压力传导机制使得项目履约率较往年提升28个百分点。 四、营商环境优化释放磁吸效应 实施外资企业"绿色通道"服务，在行政审批、跨境结算、外汇管理等方面提供定制化解决方案。推出多语种投资服务指南，建立涉外法律咨询工作站，帮助外资企业快速适应本地市场。通过举办国际产业对接会、跨国企业金坛行等活动，全年新增国际合作伙伴26家。营商环境的持续改善使金坛在外商投资满意度调查中位列全省第一梯队。 五、资源集聚形成良性发展生态 通过产业链、创新链、资金链三链融合，金坛区构建起外资企业与本土企业协同发展的产业生态。外资项目带来的先进技术和管理经验，带动上下游企业完成技术改造项目87项。区内设立外资发展专项基金，引导社会资本共同参与重大项目建设，形成"引进一个、带动一批"的乘数效应。这种资源集聚模式使得金坛战略性新兴产业产值当年增长39%，高于工业平均增速17个百分点。

  2025-07-20

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